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新起點新征程新轉(zhuǎn)變——宏河大廈我們來啦！

發(fā)布時間：2018.10.08

10月8號，集團總部宏河大廈24樓東1號會議室召開安全生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會。集團黨政班子成員、各部室副科級以上管理人員、各公司主要負責人參加。

會上，黨委書記、董事長張文首先對各公司、部門中秋國慶雙節(jié)期間為集團安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運行實現(xiàn)安全生產(chǎn)和宏河大廈啟用的辛勤付出表示感謝，同時對近期工作進行強調(diào)：

一、安全管理方面。繼續(xù)加大隱患排查督查力度，確保安全生產(chǎn)，各單位根據(jù)工作實際嚴格完善各項規(guī)章制度，安全生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制定“三違”排查手冊、隱患排查手冊、應(yīng)急處理卡等；

二、經(jīng)營管理方面。持續(xù)推進精細化管理工作，加大現(xiàn)場管理管控和督導(dǎo)檢查力度，在6S現(xiàn)場管理逐步完善提升基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)化到成本管控，質(zhì)量管控、效益管控的更高精細管理模式。

三、員工思想方面。隨著總部搬遷，立足新起點展現(xiàn)新作為，首先要轉(zhuǎn)變思想觀念和工作狀態(tài)。由不推不動向主動工作轉(zhuǎn)變，由慣性思維向創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變，由過程型向結(jié)果型轉(zhuǎn)變。

會上，黨委副書記、總經(jīng)理杜顯雨，首先對雙節(jié)期間集團各項工作落實進行肯定，并要求：

一、要把主要精力放在謀劃企業(yè)發(fā)展上，和抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理上。

二、要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作的落實，近期籌劃召開安全生產(chǎn)經(jīng)營工作調(diào)度會議。

三、要全面推進精細管理，把精細化管理體現(xiàn)在日常工作各方面，繼續(xù)對管控流程進行梳理。

今天一大早，國慶假期歸來，宏河大廈正式啟動后迎來第一天開工上班元氣滿滿的宏河家人。從泗河之濱到孟子湖畔，同心聚力攜手一路前行，我們每個人都與宏河共成長！帶著滿滿的祝福，大家留下簽名和祝福。

雄偉氣派的大廈高高屹立、寬敞明亮的辦公室統(tǒng)一配置、嶄新時尚的現(xiàn)代辦公家具美觀大方，濃厚的企業(yè)文化氛圍時時熏陶，在收到員工卡和宏河大廈文明辦公倡議書之后，大家紛紛表示，新的環(huán)境需要新的精氣神，在以后工作中，會進一步加強學(xué)習(xí)提高政治站位，以強烈的使命感、責任感、榮譽感，結(jié)合工作實際，敢擔當善作為，扎實做好做實集團總部日常各項工作。

（圖文編輯、攝影：張奉獻）

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